Swiss Human Resources | Manager à l'ère de l'IA à Genève

Faire évoluer ses pratiques managériales sans affaiblir le discernement ni la responsabilité humaine. Distinguer automatisation, assistance et augmentation, superviser la qualité d'un travail assisté par l'IA et accompagner des équipes aux maturités inégales.

Programme

Objectifs pédagogiques
Pilotage de la valeur
Supervision de la qualité
Cadre d'usage responsable
Programme détaillé
01
Diagnostic initial et cadrage des attentes individuelles
02
Apports conceptuels structurés et grilles de lecture opérationnelles
03
Mises en situation débriefées par le formateur
04
Plan d'action personnel et engagements mesurables
05
Séance de suivi à 60 jours pour ancrer les acquis
Public visé
Dirigeants, cadres supérieurs et managers confrontés à des enjeux à fort impact. Groupes de 6 à 12 participants pour préserver la profondeur des échanges.

Format
Présentiel à Genève ou Zurich, distanciel ou hybride. Sessions intensives de 1 à 3 jours, séquencées sur 2 à 4 mois selon le niveau de transformation visé.

Durée
2 à 5 jours répartis sur 2 à 4 mois, plus une séance de suivi.

Bénéfices concrets
Vocabulaire commun et grilles de décision partagées
Comportements observables et mesurables dès la semaine suivante
Réduction des frictions d'équipe et des temps d'arbitrage

Pour aller plus loin

https://www.shr.swiss/formation-manager-...