Vous souhaitez (re)découvrir les bases de la CNV en prenant le temps d’intégrer ce qui est vécu et découvert entre chaque jour de formation ? Vous cherchez un stage dans un lieu ressourçant et paisible ? Cela vous parle d'apprendre au sein d'un petit groupe au coin du feu ? C’est cet hiver sur les hauts de Neuchâtel, au-dessus du stratus !
Objectifs pédagogiquesDésescaladeConfrontation structuréeMédiation interneProgramme détaillé01Diagnostic initial et cadrage des attentes individuelles02Apports conceptuels structurés et grilles de lecture opérationnelles03Mises en situation débriefées par le formateur04Plan d'action personnel et engagements mesurables05Séance de suivi
SHR — Swiss Human ResourcesFormationsServices RHMéthodologieIA VisionBlogFAQContactFRENDEITAccueil / Formations / Management de proximitéFormation Management de proximité en SuissePour les managers de terrain qui pilotent au quotidien. Animer une équipe, fixer le cap, recadrer avec justesse et créer un climat où l'exigence et la confi
En quête d un nouvel emploi ou envisageant une reconversion professionnelle ? Vous souhaitez donner un nouveau souffle à votre carrière ? Profitez d un accompagnement sur-mesure avec un expert en ressources humaines, ancien directeur RH, pour franchir chaque étape avec succès, de la recherche d'annonces à la signature de votre contrat.
The **Frontline Management** training programme in Canton de Vaud is tailored for managers and executives navigating a multicultural, high-stakes environment (private banking, international organisations, healthcare, luxury watchmaking).Key focus areas include:* **Establishing a Clear Framework**: Setting shared rules from day one for diverse te
Pour les managers de terrain qui pilotent au quotidien. Animer une équipe, fixer le cap, recadrer avec justesse et créer un climat où l'exigence et la confiance coexistent.
Découvrez les principes de la gouvernance partagée et expérimentez des outils concrets pour revisiter et renforcer la coopération, l’intelligence collective, la prise de décision ou encore la distribution des rôles. Une formation participative et modulable, d’une demi-journée à quatre jours, adaptée aux besoins et à la réalité de votre collectif.
Vos équipes utilisent déjà l'IA : avez-vous fixé les règles ? Au programme : obligations de l'EU AI Act et de la nLPD, principes du référentiel ISO 42001, identification et réduction des biais, gouvernance (rôles, processus, politique d'utilisation). Vous repartez avec les bases d'une charte d'utilisation de l'IA pour votre organisation.
Développer vos capacités d'expression orale, affiner vos interventions en public, mieux gérer votre communication personnelle et professionnelle, et aborder les conflits avec confiance.
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