BeeCurious Formation | Initiation à la gouvernance dynamique et partagée

Gouvernance partagée : expérimenter de nouvelles façons de collaborer

Comment mieux décider ensemble, partager les responsabilités et favoriser l’engagement de chacun·e au sein d’un collectif ?

Cette formation propose de découvrir et d’expérimenter les principes et les outils de la gouvernance partagée, une approche qui place la coopération, l’autonomie et l’intelligence collective au cœur du fonctionnement des organisations.

À travers une pédagogie active, participative et ludique, les participant·es explorent différentes pratiques permettant de construire un cadre de travail à la fois plus horizontal, efficace et respectueux des personnes.

Thématiques abordées :

Fondements et principes de la gouvernance partagée

Rôles, responsabilités et répartition du pouvoir

Prise de décision collective et consentement

Animation et facilitation des réunions

Communication, écoute et gestion des tensions

Intelligence collective et coopération

Outils concrets pour faire évoluer les pratiques

Une formation adaptée à votre réalité

D’une demi-journée à quatre jours, la formation est entièrement modulable selon les besoins, les attentes et l’expérience de votre collectif.

Elle alterne apports théoriques, mises en situation, exercices pratiques et temps de réflexion collective. L’objectif n’est pas d’imposer un modèle, mais de permettre à chaque organisation de s’approprier les outils les plus pertinents pour son fonctionnement.

Public cible : associations, coopératives, collectifs citoyens, équipes professionnelles et toute organisation souhaitant faire évoluer ses pratiques collaboratives, pour cultiver le plaisir de faire ensemble, alléger le quotidien et rendre la vie collective plus simple, plus fluide et plus joyeuse.

Programme

Programme de formation – Gouvernance partagée

1. Découvrir la gouvernance partagée
- Origines, philosophie et principes fondamentaux
- Pouvoir, horizontalité, autonomie et coresponsabilité
- Conditions favorisant la confiance et la coopération
- Identifier les forces et les défis de son collectif

2. S'organiser et partager les responsabilités
- Clarifier les rôles, les missions et les périmètres d'autonomie
- Découvrir l'organisation en cercles
- Distinguer rôles structurels et opérationnels
- Favoriser l'engagement et la responsabilisation

3. Décider ensemble
- Explorer différents modes de prise de décision
- Expérimenter la décision par consentement
- Distinguer préférences, objections et besoins
- Construire des décisions collectives efficaces

4. Animer des réunions vivantes et efficaces
- Découvrir les rôles de facilitation, secrétariat et gardien du temps
- Expérimenter les rituels d'ouverture et de clôture
- Structurer les réunions opérationnelles
- Favoriser une participation équilibrée

5. Cultiver l'intelligence collective
- Pratiquer l'écoute active et la communication constructive
- Expérimenter des outils participatifs et créatifs
- Explorer les tensions comme moteurs d'évolution
- Renforcer la confiance et la qualité des relations

6. Passer à l'action
- Identifier les pratiques adaptées à son organisation
- Expérimenter sur des situations réelles
- Définir des pistes d'amélioration concrètes
- Construire les prochaines étapes collectivement

Une approche vivante et sur mesure

La formation alterne apports théoriques, jeux, exercices corporels, mises en situation et échanges d'expériences.

Durée : d'une demi-journée à 4 jours, avec un programme ajusté aux besoins, à la maturité et aux envies du collectif.

Ambition : apprendre à mieux fonctionner ensemble, avec davantage de clarté, de confiance, d'efficacité et surtout de plaisir !

Prérequis

Aucun prérequis particulier n'est nécessaire pour participer à cette formation.

Elle s'adresse aussi bien aux personnes qui découvrent la gouvernance partagée qu'à celles qui souhaitent approfondir leurs connaissances, questionner leurs pratiques ou enrichir leur boîte à outils.

La formation est accessible à toutes et tous, indépendamment du niveau de responsabilité, de l'expérience professionnelle ou de la connaissance préalable des méthodes de gouvernance collaborative.

Seules quelques dispositions sont les bienvenues :

Une curiosité pour de nouvelles façons de travailler et de décider ensemble.

Une ouverture à l'expérimentation et à la remise en question de certaines habitudes.

L'envie de participer activement à des exercices, des échanges et des mises en situation.

Une volonté de contribuer à un climat d'écoute, de respect et de bienveillance.

Pour les formations destinées à une équipe ou à un collectif constitué, il peut être utile d'identifier en amont les attentes, les enjeux et les éventuelles difficultés rencontrées dans le fonctionnement quotidien. Un échange préalable avec le formateur permet d'adapter le contenu à la réalité du groupe.

L'essentiel : venir avec sa curiosité, son expérience et l'envie d'explorer ensemble des manières de collaborer plus simples, plus humaines et plus joyeuses !

Pour aller plus loin

https://beecurious.ch/