Le besoin d’être reconnu est un besoin vital. L’absence de signes de reconnaissance est cause de souffrances physiques et psychologiques, même si les autres besoins physiologiques sont satisfaits.
Etre reconnu, c’est recevoir des stimulations de la part des autres pour se sentir exister !
Apprendre à recevoir et à donner des signes de reconnaissance fait partie des premiers outils pour initier des relations interpersonnelles satisfaisantes.
Oser demander ou refuser des signes de reconnaissance nous permet de respecter nos propres besoins en toute liberté.
Quelques mythes :
Mythes: L'argent, les primes, les bonis, les cadeaux et les récompenses monétaires de toutes sortes, il n'y a que ça de vrai!
Réalité: Même si la rémunération est un levier important, il est essentiel, pour attirer et retenir les meilleurs éléments, de créer une culture qui valorise les employés
Mythes: Le travail est une récompense en soi, exprimer al reconnaissance lors de l'évaluation annuelle, c'est bien assez!
Réalité: Des enquêtes montrent que même si certains professionnels tirent uniquement leur satisfaction des résultats obtenus dans leurs dossiers, la majorité des employés ont un rendement supérieur et plus uniforme quand ils reçoivent des remerciements pour le travail bien fait.
Mythes: La reconnaissance est un luxe, ça ne se donne pas à tout le monde, ils vont en profiter et s'asseoir sur leurs lauriers.
Réalité: Une augmentation, même faible, des témoignages de fierté et de solidarité réduit le roulement du personnel et augmente les ventes et la rentabilité.
Mythes: La reconnaissance s'exprime facilement (jaloux, vaniteux, chouchous, tête enflée, rivalité, envieux).
Réalité: Une culture de reconnaissance efficace doit satisfaire à trois exigences: temps, attention et ressources. Il faut du temps pour récompenser les personnes et souligner les efforts accomplis.
Programme
Présentation "théorique" du thème et des pistes de réflexion.
Echanges, questionnements, commentaires, partage d'expériences personnelles.
Travail individuel de réflexion.
Piste d'actions pour développer de nouveaux comportements donner et/ou recevoir de la reconnaissance.
Pour les formations courtes :
2 x 2h : 480.-
Pour les formations avec ATTESTATION
5 x 2h : 1250.-
Formations pour manager
Parcours sur trois mois, thèmes à choix
ATTESTATION et BILAN de formation
10 x 2h : 2500.-
Possibilité de poursuivre la démarche avec un coaching personnalisé, tarif préférentiel.
Programme :
Identifier pour chacun ce que signifie reconnaissance
Valider l’impact dans le monde du travail, en privé
Formuler les priorités personnelles avec la carte des besoins (questions spécifiques)
Savoir recevoir - donner - demander - refuser des signes de reconnaissance
Définir les 4 qualités d’un signe de reconnaissance
Objectifs :
Réaliser l’importance de la reconnaissance dans les échanges relationnels
Bénéfices :
Meilleure compréhension des attentes des partenaires
Capacité de demander ce qui vous manque
Pour aller plus loin
https://www.ateliercouleursdevie.ch