Albert Académie | Risques psycho-sociaux (RPS) : prévenir et agir quand on est manager

Vous sentez votre équipe sous pression, les tensions s'installent, un collaborateur semble à bout... et vous-même portez une charge mentale de plus en plus lourde. Les managers sont à la fois exposés aux risques psycho-sociaux et responsables de leur prévention, souvent sans y avoir été formés.

Les RPS ne naissent pas d'un événement isolé, mais de l'accumulation et de la combinaison de facteurs liés à l'organisation du travail. Et ils ne se règlent pas en demandant aux gens d'être plus résistants : il faut agir sur les situations de travail.

Cette formation, fondée sur la recherche et sur des cas réels, vous donne :
- des grilles de lecture simples pour repérer les signaux faibles
- une check-list de prévention RPS à utiliser régulièrement
- des outils d'auto-diagnostic reconnus (format Excel)
- des leviers concrets pour ajuster la charge, renforcer l'autonomie, prévenir les tensions, redonner du sens et de la reconnaissance

Vos formateurs : Patrice Georget, docteur en psychologie, maître de conférences à l'IAE de Caen, auteur pour Polytechnique Insights. Nouzha Boumansour, spécialiste des dynamiques organisationnelles et des enquêtes en contexte sensible (conflits, harcèlement, crises sociales).

Pour managers de proximité, dirigeants, encadrants et RH. Environ 1 heure de vidéo, accès à vie.

Programme

Les 6 grands facteurs de risques psycho-sociaux, illustrés par des cas réels :

1. L'intensité du travail (surcharge, changements mal anticipés, absence de récupération)
2. Les exigences émotionnelles (publics difficiles, régulation émotionnelle permanente)
3. Le manque d'autonomie (micro-management, décisions imposées)
4. Les rapports sociaux dégradés (harcèlement, comportements toxiques tolérés)
5. Les conflits de valeurs et injonctions paradoxales (travail empêché, perte de sens)
6. L'insécurité de la situation de travail (avenir professionnel, compétences, IA)

Puis : pourquoi les approches uniquement centrées sur le stress ou la résilience individuelle ne suffisent pas, et quels leviers managériaux actionner pour anticiper plutôt que réparer.

Prérequis

Aucun prérequis. Formation pensée pour les personnes qui encadrent une équipe.

Vidéo de présentation

Pour aller plus loin

https://albert-academie.com/formations/r...