Gafner Perspectives | Faire progresser son équipe avec TeamSkipper
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Caractéristiques
Format du cours
Cours collectif
Cours particulier
Implication
Public cible
Enfants
Adultes
Seniors
Description
Faire progresser son équipe avec TeamSkipper
Une équipe peut atteindre ses objectifs tout en dépensant beaucoup d’énergie dans des difficultés de coordination, des rôles insuffisamment clarifiés, des décisions qui remontent systématiquement au responsable ou des tensions qui s’installent progressivement.
Cet atelier-formation propose de prendre du recul sur le fonctionnement d’une équipe et d’identifier les leviers qui permettent de la faire progresser de manière concrète.
À partir d’un cas pratique et de l’outil TeamSkipper, les participants exploreront les principales dimensions qui influencent la dynamique d’une équipe : finalités, contraintes, directives, feedback, rôles et climat.
L’objectif n’est pas d’appliquer une recette toute faite, mais de mieux comprendre ce qui soutient ou, au contraire, disperse l’énergie collective afin de déterminer où agir en priorité.
Au cours de la demi-journée, les participants apprendront à :
- lire le fonctionnement d’une équipe avec davantage de recul ;
- repérer les principaux points d’appui et zones de fragilité ;
- identifier les leviers managériaux les plus pertinents ;
- transformer une analyse en pistes d’action concrètes ;
- utiliser TeamSkipper comme support de réflexion et de dialogue avec une équipe.
L’atelier alterne apports, analyse d’un rapport TeamSkipper anonymisé, échanges entre participants et utilisation du compagnon numérique TeamSkipper.
Chaque participant bénéficie également d’un accès au compagnon pendant un mois afin de poursuivre l’exploration après l’atelier.
Une équipe peut atteindre ses objectifs tout en dépensant beaucoup d’énergie dans des difficultés de coordination, des rôles insuffisamment clarifiés, des décisions qui remontent systématiquement au responsable ou des tensions qui s’installent progressivement.
Cet atelier-formation propose de prendre du recul sur le fonctionnement d’une équipe et d’identifier les leviers qui permettent de la faire progresser de manière concrète.
À partir d’un cas pratique et de l’outil TeamSkipper, les participants exploreront les principales dimensions qui influencent la dynamique d’une équipe : finalités, contraintes, directives, feedback, rôles et climat.
L’objectif n’est pas d’appliquer une recette toute faite, mais de mieux comprendre ce qui soutient ou, au contraire, disperse l’énergie collective afin de déterminer où agir en priorité.
Au cours de la demi-journée, les participants apprendront à :
- lire le fonctionnement d’une équipe avec davantage de recul ;
- repérer les principaux points d’appui et zones de fragilité ;
- identifier les leviers managériaux les plus pertinents ;
- transformer une analyse en pistes d’action concrètes ;
- utiliser TeamSkipper comme support de réflexion et de dialogue avec une équipe.
L’atelier alterne apports, analyse d’un rapport TeamSkipper anonymisé, échanges entre participants et utilisation du compagnon numérique TeamSkipper.
Chaque participant bénéficie également d’un accès au compagnon pendant un mois afin de poursuivre l’exploration après l’atelier.
Pour aller plus loin
https://gperspectives.ch/diagnostic-e...Lieux, Horaires et Tarifs
- Collectif
Lieux & Horaires des cours collectifs
En école / chez le prof
- 2037 Montezillon
Tarifs
320.-
pour 4 x 60 min
Horaires & Dates
| Lu | Ma | Me | Je | Ve | Sa | Di | ||||||||
| < 08h | ||||||||||||||
| 08h - 10h | ||||||||||||||
| 10h - 12h | ||||||||||||||
| 12h - 14h |
Auberge de l'Aubier, Les Murailles 5, 2037 Montezillon
- Mardi 08h00-12h00
Dates:
à partir du 22 septembre
A propos des Formateurs
Gafner Perspectives
-
Tél. fixe032 863 -- --
-
Mobile078 865 -- --
-
e-mailraymond.gafner@--------.ch
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Site web
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