Geneva Business Performance | Finance pour non-financiers

L'idée que tout ce qui touche aux finances doit être laissé aux « gens des chiffres » est une idée fausse qui perdure depuis bien trop longtemps.

Dans le monde professionnel d'aujourd'hui, un management performant exige une bonne compréhension des concepts financiers clés. Un dirigeant ou un manager doit savoir lire les états financiers, comprendre la différence entre bénéfice et trésorerie, entre EBITDA et EBIT, interpréter les indicateurs financiers et mesurer l'impact de ses décisions sur les résultats de l'entreprise.

Grâce à notre formation en ligne « Finance pour non-financiers », vous découvrirez les finances sous l'angle de la gestion d'entreprise, apprendrez à analyser les états financiers et les indicateurs clés, à évaluer la situation financière d'une entreprise et à identifier les leviers d'amélioration de sa performance.

Vous apprendrez également à mieux communiquer sur les questions financières, à comprendre l'impact de vos décisions et à formuler des recommandations pertinentes pour le management.

Tout cela vous permettra de développer votre intelligence financière, de renforcer votre crédibilité professionnelle et de progresser dans votre carrière.

UNE FORMATION FLEXIBLE ET ACCOMPAGNÉE

5 modules en ligne sur 5 semaines
33 vidéos et plus de 35 cas pratiques et exercices
3 sessions interactives de questions-réponses sur Zoom
Un accompagnement tout au long de la formation
Un accès aux supports pendant 6 mois
Une attestation de formation

LES OBJECTIFS ET LES RÉSULTATS

À la fin de cette formation, vous serez capable de :
Parler finance et échanger avec aisance avec les CFO, investisseurs, banquiers et comptables.
Lire et comprendre rapidement les états financiers pour prendre des décisions fondées sur les chiffres.
Comprendre l'impact de vos décisions sur les résultats financiers de l'entreprise.
Élaborer et présenter vos projets en tenant compte de leurs implications financières.
Identifier les leviers d'amélioration de la performance d

Programme

1.Logique du fonctionnement des états financiers
L’intelligence financière pour les gestionnaires et les cadres
Comment la logique du business se reflète dans les états financiers
Pourquoi le bénéfice n’est-il pas de l’argent ?

2.Comment lire et interpréter un bilan
Bilan : une source d’informations indispensable pour une gestion efficace
La structure du bilan : les actifs et les passifs
L’amortissement et son impact sur le résultat
Une technique rapide pour lire le bilan : repérer les points de vigilance

3.Maîtriser les indicateurs financiers clés du bilan
Solvabilité et liquidité : pouvons-nous rembourser nos dettes et payer nos factures ?
Le fonds de roulement : un indicateur crucial de la performance
Le degré d’endettement et les risques financiers

4.Compte de résultat : analyser la performance
Les indicateurs de performance : marge brute, EBITDA, EBIT, résultat net
L’EBITDA : un indicateur important du compte de résultat
Comment calculer les marges et analyser les charges

5.Augmenter la performance de l’entreprise
La rentabilité économique (ROA) : mieux utiliser vos actifs
La rentabilité financière (ROE) : un indicateur clé pour les actionnaires
Comment l’effet de levier financier peut accroître la performance

6.Gérer votre trésorerie (Cash is king !)
« Pourquoi n’avons-nous pas assez d’argent alors que nous avons dégagé un gros bénéfice ? »
Analyser les flux de trésorerie dans le tableau des flux de trésorerie
Le Cash Flow et le Free Cash Flow : les indicateurs de trésorerie
Cas pratique : établir et analyser le tableau des flux de trésorerie

7.Maîtriser le BFR et booster la trésorerie
Le cycle d’exploitation : où se cache la liquidité ?
Les composantes du besoin en fonds de roulement (BFR) et leur gestion
Ratios d’efficacité : faire tourner vos actifs plus vite

8. Calculer le point mort et prendre les bonnes décisions

9,10. Évaluation des projets d’investissement : VAN (NPV), TRI (IRR), ROI et délai de récupération

Prérequis

Aucun prérequis

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Pour aller plus loin

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