Julian Perrier est coach et consultant en structuration d’entreprise. Il aide les dirigeants de TPE-PME dont l’entreprise dépend trop d’eux à sortir de l’opérationnel, mieux déléguer et rendre leur équipe plus autonome, afin de construire une entreprise structurée, rentable et capable de fonctionner sans leur présence constante.
Programme
Accompagnement individuel de 6 mois destiné aux dirigeants de TPE-PME souhaitant réduire la dépendance de leur entreprise à leur présence.
Le programme comprend :
Diagnostic de la situation du dirigeant et de l’entreprise
Clarification des priorités et du rôle du dirigeant
Identification des tâches et décisions à déléguer
Structuration des responsabilités et de l’organisation
Mise en place d’indicateurs et de rituels de pilotage
Responsabilisation et autonomisation des collaborateurs
Travail sur la posture managériale et la prise de décision
Plan d’action personnalisé et suivi de sa mise en œuvre
L’accompagnement comprend 12 séances individuelles de 1 h 30, organisées tous les quinze jours, avec comptes rendus et suivi entre les séances.
Diplôme obtenu
Cet accompagnement ne délivre pas de diplôme ni de certification professionnelle. Une attestation de réalisation peut être remise à l’issue du programme.
Prérequis
Être dirigeant ou associé opérationnel d’une TPE-PME, généralement composée de 3 à 50 salariés. Être confronté à une forte dépendance de l’entreprise au dirigeant et souhaiter structurer l’organisation, mieux déléguer et développer l’autonomie de l’équipe. Aucun diplôme ni niveau d’études particulier n’est requis.
Vidéo de présentation
Pour aller plus loin
https://leadup-coaching.com/nos-services